47637768Обновлено в 9:36Был(а) сегодня

Связаться с кандидатом
Добавить в избранное
Поделиться

Работа в Запорожье / Резюме / Топ-персонал / Директор по персоналу
Соискатель скрыл дату рождения, высшее образование
Запорожье, готова к переезду
Гражданство: Украина
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по персоналу

полная занятость, готова к командировкам
По договорённости

Опыт работы 15 лет и 2 месяца

    • апрель 2018 – работает сейчас
    • 1 год и 10 месяцев

    Директор департамента управления персоналом

    ООО "Параллель-М ЛТД", Запорожье
    Компания работает на рынке нефтепродуктов с 1995 года. Компания «Параллель» - сеть современных автозаправочных комплексов под ТМ «Параллель».

    Обязанности:

    - Организация работы департамента – подбор, адаптация, кадровое администрирование, мотивация, обучение и развитие, социально-психологический климат; - Разработка и реализация HR-стратегии Компании на 5 лет; - Усовершенствование организационной структуры Компании (защита на уровне НС); - Построение и усовершенствование системы мотивации персонала; - Разработка, защита ФОТ и затрат на персонал на уровне НС (годовой бюджет); - Аналитика и эффективное управление затратами (ФОТ, затраты на персонал); - Разработка и внедрение ежегодной оценки деятельности персонала; - Построение системы внутреннего обучения сотрудников (ИВТ, тренинги, обучающие видео-ролики, дистанционное обучение и пр.) - Разработка и внедрение «Пакетов знаний» на АЗС. - Разработка и внедрение Welcom-пакетов; - Разработка и внедрение проекта «Снижение текучести персонала»; - Разработка проекта «Укомплектованность персоналом в долгосрочной перспективе»; - Разработка и реализация проекта «Целеполагание» (KPI); - Внедрение проекта «Оргэффективность» на АЗС; - Разработка и внедрение необходимых HR-процедур и политик; - Организация корпоративных мероприятий, направленных на повышение социально-психологического климата; - Эффективное взаимодействие с Наблюдательным советом.

    Достижения:

    - Разработка HR-стратегии Компании на 5 лет, внедрение - Внедрение проекта по усовершенствованию орг структуры компании - Разработка и внедрение системы мотивации на АЗС, направленной на увеличение продаж (рост продаж на 20% по сети) - Разработка и внедрение системы ежегодной оценки деятельности сотрудников компании - Построение системы обучения и развития персонала, создание института внутренних тренеров, внедрение системы дистанционного обучения персонала - Внедрение проекта "Оргэффективность" в сети АЗС - Улучшение социально-психологического климата в коллективе - Снижение текучести персонала в 2019 году на 15 % по Компании
    • сентябрь 2014 – апрель 2018
    • 3 года и 8 месяцев

    Менеджер департамента по управлению персоналом генерации электроэнергии Дирекции по управлению персо

    ООО "ДТЭК Энерго", Киев
    Энергетическая компания

    Обязанности:

    - Организация и контроль процесса подбора персонала на предприятиях бизнес-блока генерация; - Организация и контроль процесса планирования и кадрового администрирования персонала на ПП ББГ; - Участие в проектной деятельности (АСТУ, «5 кардинальных правил», ОМЧ, HR-школа, ЕРЦ, Поколение и пр.); - Подготовка и документальное сопровождение вывода ПП в простой, перевод персонала в режим неполной рабочей недели. - Проведение трудных коммуникаций при расформировании ПП, с переселенцами из зоны АТО. - Контроль соблюдения трудового законодательства; - Контроль мероприятий по минимизации штрафных санкций по трудоустройству инвалидов на ПП ББГ; - Проведение расследований по сигналам «горячей линии» по функциональным направлениям; - Организация подготовки статистической отчетности по персоналу, аналитика. - Разработка внутренних регламентирующих документов по функциональным направлениям. - Организация описания бизнес-процессов и трудозатрат по функциональным направлениям. - Методологическое сопровождение ОПАП, консультационная работа, внутренние аудиты, обучение персонала. - Проведение анализа и экспертизы внесения изменений (или возможных изменений) в трудовое законодательство Украины.

    Достижения:

    2012г. – Участие в реализации проекта «Вертикаль» на предприятиях ББГ (построение вертикально интегрированной структуры управления КЦ-ББГ-ПП, приведение к единой целевой структуре ПП, перевод персонала в целевую структуру) 2013г. - Внедрение проекта «Студенты группы «ДТЭК» на ПП ББГ. 2013 г. – Участие в реализации проекта по формированию единого ремонтного подрядчика «Интерэнергосервис» (формирование РП с нуля, штат 2,5 тыс. сотрудников) 2014 г. – Участие в качестве эксперта в проекте «Создание единого расчетного центра». 2014 г. – Участие в проекте «Автоматизация актуарных расчетов» (участие в разработке ТЗ, организация пилотного тестирования на ПП ББГ, внедрение автоматизированного отчета на ПП ББГ). 2013-2017 гг.- Внедрение проекта «Автоматизация учета рабочего времени» на ПП ББГ (формирование РГ на ПП, выбор подрядчиков, организация заключения договоров с подрядчиками, контроль освоения бюджета в ББГ, контроль плана платежей, графика достижения «опорных точек» проекта, обучения персонала, ввода в промышленную эксплуатацию). 2016 г. - Участие в проекте «5 кардинальных правил» (направление охраны труда). 2016 г. - Участие в проекте «Культура безопасности труда». 2016г. - Участие в проекте «HR-школа», разработка модуля «Основы трудового законодательства. Планирование персонала». Проведение обучения в 2-х группах. 2016 г. - Реализация проекта «Продуктив» на ПП ББГ (Внедрение оптимизационной модели численности. Разработка инструментов и механизмов высвобождения персонала, участие в разработке тезисов для коммуникации с персоналом, участие в проведении обучения HR ББГ трудным коммуникациям и применению инструментов высвобождения персонала, разработка карт ротаций персонала, контроль соблюдения графика высвобождения персонала, организация и контроль формирования ЦТО и ПО, контроль статуса ОМЧ и пр. Высвобождено 1,5 тыс. чел.). 2016 -2017 гг. - Руководитель модуля «Адаптация» проекта «Модернизация систем отбора, обучения и развития персонала ДТЭК Энерго». Внедрение адаптации на всех предприятиях группы ДТЭК ЭНЕРГО. 2016 – 2017 гг. - Участник рабочей группы проекта «Система рейтингов и награждения сотрудников» (модули «Золотой знак», «Награды»). Внедрение данного проекта на предприятиях бизнес-блока Генерация. 2017г. – Участие в проекте «Поколение», ответственная за внедрение проекта на ПП ББГ. Разработка презентации для защиты в HR дирекции и защиты перед бизнесом. Участие в КС, проработка пилота, тиражирование на ПП ББГ. 2017 – Участие в разработке КСУП (корпоративный стандарт управления персоналом), разработка программы по направлению «Основы трудового законодательства». Проведение тренинга в пилотной группе руководителей КЦ. 2017 – Проект ББГ «25-й кадр». Участие в разработке проекта, реализации проекта по функциональному направлению на ПП ББГ. 2017 – Участие в программе Академии ДТЭК «HRD» в качестве бизнес-тренера. Тема: Стандартизация бизнес-процесса» (на примере подбора и адаптации персонала). 2017г. – Участие в проекте «H2H» (Академия ДТЭК) в качестве эксперта. Подготовка сценария, съемка в 3-х видеороликах: «Что должен знать руководитель о трудовом законодательстве?», «Добро пожаловать или секреты успешной адаптации сотрудника», «Exit-интервью, цели и особенности его проведения». 2017 – проведение внутренней Конференции начальников ОПАП ПП ББГ. Подведение итогов года, развитие персонала, обмен опытом, командообразование.
    • сентябрь 2012 – сентябрь 2014
    • 2 года и 1 месяц

    Начальник отдела по подбору персонала Департамент по управлению персоналом генерации электроэнергии

    ООО "ДТЭК", Донецк (Донецкая область)
    Энергетическая компания. Общая численность более 80 тыс. чел.

    Обязанности:

    - Организация и контроль процесса подбора персонала на предприятиях бизнес-блока Генерация (ББГ); - Организация и контроль процесса планирования и кадрового администрирования персонала на ПП ББГ; - Контроль соблюдения трудового законодательства; - Разработка и контроль мероприятий по минимизации штрафных санкций по трудоустройству инвалидов на ПП ББГ; - Проведение расследований по сигналам «горячей линии» по функциональным направлениям. - Реализация проекта «Студенты группы ДТЭК» на ПП ББГ. - Реализация проекта «Вертикаль» на ПП ББГ (оптимизация структуры и численности ПП). - Организация подготовки статистической отчетности по персоналу, аналитика. - Разработка процедур и положений по функциональным направлениям. - Методологическое сопровождение ОПАП, консультационная работа, внутренние аудиты.

    Достижения:

    Построение системы подбора и кадрового администрирования на предприятиях бизнес-блока Генерация: 9 ТЭС, 3 энергоремонтных предприятия. Общая численность – 19,5 тыс. чел., в прямом подчинении – 1 чел., в функциональном подчинении – 54 чел.) 2012г. – Участие в реализации проекта «Вертикаль» на предприятиях ББГ (построение вертикально интегрированной структуры управления КЦ-ББГ-ПП, приведение к единой целевой структуре ПП, перевод персонала в целевую структуру) 2013г. - Внедрение проекта «Студенты группы «ДТЭК» на ПП ББГ. 2013 г. – Участие в реализации проекта по формированию единого ремонтного подрядчика «Интерэнергосервис» (формирование РП с нуля, штат 2,5 тыс. сотрудников) 2014 г. – Участие в качестве эксперта в проекте «Создание единого расчетного центра». 2014 г. – Участие в проекте «Автоматизация актуарных расчетов» (участие в разработке ТЗ, организация пилотного тестирования на ПП ББГ, внедрение автоматизированного отчета на ПП ББГ). 2013-2017 гг.- Внедрение проекта «Автоматизация учета рабочего времени» на ПП ББГ (формирование РГ на ПП, выбор подрядчиков, организация заключения договоров с подрядчиками, контроль освоения бюджета в ББГ, контроль плана платежей, графика достижения «опорных точек» проекта, обучения персонала, ввода в промышленную эксплуатацию).
    • сентябрь 2009 – сентябрь 2012
    • 3 года и 1 месяц

    Начальник отдела по работе с персоналом

    ПАО «ДТЭК ПЭС-ЭНЕРГОУГОЛЬ», Донецк (Донецкая область)
    Дистрибуция электроэнергии

    Обязанности:

    Руководство направлениями: кадровое администрирование, подбор, обучение, развитие, административное направление.
    • февраль 2007 – декабрь 2008
    • 1 год и 11 месяцев

    Региональный менеджер по оценке и развитию персонала, менеджер по подбору персонала

    ООО «Украинский ритейл», Донецк (Донецкая область)
    Сеть мини-маркетов

    Обязанности:

    Подбор персонала на вновь открывающиеся магазины, закрытие вакансий в офисе, адаптация персонала, обучение и развитие. Разработка и проведение тренингов по продажам, Asessment Center, подбор персонала руководящего состава (магазины, офис), адаптация персонала

    Достижения:

    Организация процесса по потоковому подбору и закрытие вакансий в сроки, согласно графика открытия объекта. Опыт масс-подбора при высоких темпах открытия мини-маркетов в нескольких областях Украины. Подготовка персонала в учебном центре. Сертификация как ассессора, опыт проведения Assessment Center.
    • апрель 2004 – июнь 2007
    • 3 года и 3 месяца

    Специалист по подбору персонала, Специалист по обучению персонала

    ГК Аптечный Холдинг "ООО "Аптека Здравица", Донецк (Донецкая область)
    Торговля фармацевтическими препаратами и медицинским товарами (розница и опт)

    Обязанности:

    Подбор персонала под открывающиеся фарма-маркеты и аптеки обычного формата, подбор персонала на оптовые склады. Обучение персонала технологии продаж, разработка и проведение тренинга по Мерчендайзингу и Психологии продаж.

    Достижения:

    Получение тренерских навыков, опыт разработки и проведения тренингов

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Компьютерные навыки: уверенный пользователь MS Office (Word, Excel, Power Point, Outlook), КомИнТех и пр. Сертифицирована как внутренний тренер ДТЭК с 2010 года, сертифицированный коуч, HR-эксперт Академии ДТЭК.

Дополнительные сведения:

Стратегическое мышление, аналитика, коммуникативность, работа на результат

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
  • Французский язык — базовый
  • Русский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто

Смотрите также резюме